湖北日報：湖北能源集團探索四維培訓(xùn)體系——“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)大批技能人才
入職第一個月，崗前脫產(chǎn)集訓(xùn)，變“校園人”為“能源人”；入職1年內(nèi)，導(dǎo)師帶徒，變“能源人”為“崗位人”；入職2—3年，變“崗位人”為“技能人”……這是湖北能源集團針對新職工的“星才計劃”培養(yǎng)體系。
在推進“產(chǎn)改”中，湖北能源集團探索建立“導(dǎo)師帶徒”“模范導(dǎo)師（創(chuàng)新）工作室”“三點沙龍”和“師徒練兵會”四維培訓(xùn)體系；打造職工適崗培訓(xùn)、技術(shù)交流互動、創(chuàng)新能力提升、名師優(yōu)徒選拔四大平臺，全面提升公司產(chǎn)業(yè)工人的技能水平和綜合素質(zhì)，助力企業(yè)跨越發(fā)展。
“導(dǎo)師帶徒，‘帶’什么？帶思想，帶技能，帶品行，帶科學(xué)成才觀；怎么‘帶’？就是公司抓導(dǎo)師隊伍建設(shè)，導(dǎo)師抓徒弟學(xué)習(xí)成長，層層抓、層層帶?！奔瘓F工會負責(zé)人介紹道。
“導(dǎo)師帶徒”主要面向新進職工和轉(zhuǎn)崗職工，采用簽訂傳幫帶協(xié)議，讓他們與本崗位的老師傅結(jié)成師徒關(guān)系，同時形成“徒弟的工作情況、獲獎情況、考核成績都與導(dǎo)師津貼掛鉤”工作模式，激發(fā)師徒教學(xué)和學(xué)習(xí)熱情。
湖北能源集團清江公司技工黃霄就是該體系的受益者。不到半年時間，他在導(dǎo)師陳師傅帶領(lǐng)下，從一名業(yè)務(wù)“小白”，迅速成長為能獨當(dāng)一面進行發(fā)電機機械檢修的技術(shù)能手。
截至目前，企業(yè)累計簽訂師徒協(xié)議3654份，先后共有200余人走上技術(shù)管理崗位，1000余人具備多技術(shù)工種操作資格，1900余人達到上崗標(biāo)準(zhǔn)；6人獲全省優(yōu)秀帶徒名師。
在“導(dǎo)師帶徒”中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀導(dǎo)師，湖北能源集團支持和鼓勵他們組建技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)團隊，推出“模范導(dǎo)師（創(chuàng)新）工作室”和“師徒練兵會”兩個載體，為名師優(yōu)徒創(chuàng)造更多脫穎而出、出彩的機會。
近年來，該集團命名的16家“模范導(dǎo)師（創(chuàng)新）工作室”中，7家被命名為省級創(chuàng)新工作室；累計形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果558項，80余項被評為全國、省級、行業(yè)和集團級優(yōu)秀技術(shù)成果，130余項獲國家專利和軟件著作權(quán)。
在推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面，組織導(dǎo)師團隊和徒弟團隊對“難點”“疑點”“亮點”開展集中攻關(guān)研討，“三點沙龍”工作體系作為一個高效學(xué)習(xí)平臺，有效彌補了“師帶徒”教學(xué)方式單一、知識技能學(xué)習(xí)不全面的短板。
今年，湖北能源集團的“產(chǎn)改”經(jīng)驗入選全省基層改革典型項目，獲全省推廣。
這是省屬國企推進“產(chǎn)改”的一個縮影。
5年來，省屬國企在推進“產(chǎn)改”中發(fā)揮“排頭兵”作用，創(chuàng)新探索、率先示范，圍繞技能人才“青黃不接”、產(chǎn)業(yè)工人崗位吸引力不足等問題進行探索，真正做到圍繞產(chǎn)業(yè)工人抓改革，讓改革紅利向廣大產(chǎn)業(yè)工人充分釋放。（湖北日報全媒記者?李婷 通訊員 陳開國 陳凱 王彬）（本文載于2022年12月8日《湖北日報》）
發(fā)布日期：2023年03月03日
